学两化融合 促可持续发展——第八工程公司组织开展两化融合学习活动
文章来源:第八分公司 作者:王丽婷 曹燕虹 发布时间:2019/5/28 点击量:816

根据集团公司对两化融合的总体部署要求,实现工程公司全员了解、熟悉两化融合的具体实施要求,近日,第八工程公司组织全体人员对《两化融合管理手册》、《两化融合管理体系程序文件》和《两化融合方针和新型能力策划报告》系列文件进行了学习。


学习内容针对两化融合管理体系构建的目的及范围等诸多方面展开,企业两化融合主要体现为不断推进数据、技术、业务流程、组织机构四个基本要素互动创新、持续优化的过程。通过两化融合,公司要实现打造两个新型能力的目标:一个是项目集约管控能力,一个是建筑安装虚拟仿真能力(BIM技术)。领会集团公司通过对两化融合管理体系的有效应用和持续改进,进而提升集团公司在信息化环境下的新型能力和具有获取可持续竞争优势的能力的要义。

通过此次学习,让全体人员领悟了两化融合管理体系的重要性,并将结合集团公司管理制度和工程公司实际情况严格落实执行,积极响应集团公司两化融合的可持续发展战略目标。

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